剧情简介

另外,项目的开始(shǐ )还需要进行风险(🐳)管理。在项目(mù )启(qǐ )动阶段,项(xiàng )目经理需要(yào )对潜(qián )在的(de )风险进行评估和规划,以便在项(xiàng )目实施过程中及(jí )时应对和(🎏)解决问题(😧)。这包括预(yù )测一些可能(néng )的困难和(🚭)挑战,并制定相应的(🥩)对(💀)策(🎛)。通(tōng )过充分的风(fēng )险管理,可以为项目的(de )成(chéng )功实施提供(🍁)(gòng )保(🛁)障。

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