近年(💨)来，变更管理逐渐成为企业管理中不可或缺(quē )的一环，无论是在项(xiàng )目管理中还是在组织变革过(guò )程中，变更旅程已经成为(wéi )了一个(🔵)专业领域。变(biàn )更旅程的概念源于变(biàn )更管(📞)理理论，强调了变(biàn )更过程(chéng )中的(de )管理与引导，以确(què )保变更的(de )成(chéng )功实施。本文将从(cóng )专业(yè )的角度(🌆)，探讨变(biàn )更旅程的重(chóng )要性和实施(shī )过程，并分析(xī )成(chéng )功(🤽)实施变更旅(lǚ )程(😓)的关键(jiàn )要素(sù )。
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