首先,人(rén )们经常会(huì )忽视(shì )企业(yè )文(wén )化和价(🤫)值观对组织(😙)运作的重(chó(🔧)ng )要性。公(📵)司的发展和成功(🤤)不仅(jǐn )仅依(yī )赖(lài )于(yú )产(chǎn )品或服务的质量,更取决于(yú )组织(zhī )的价值观和文化。当管理层忽视或放任不良行为和文化冲突时(shí ),就会产生致命内幕。为了快(kuài )速发展和赢取市场(chǎng )份额,一(yī )些公司会对员工要(yào )求过高,推(🦈)崇强势(shì )和(👟)不公(gōng )平的工作环境,这导(dǎ(🕐)o )致员(yuán )工(👉)产生不满(😤)和早期离职的现象。此外(wài ),管理层间的利益冲突和权力斗(dòu )争也(yě )会带(dài )来(lái )内部紧张(⛸)和分裂,进而使组织(zhī )无法顺利运作。
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