剧情简介

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首先(xiān ),需明确(🤙)(què )组织的目(mù )标与未来愿景。没有(yǒu )一个明(🕷)确(🏾)的(de )组织目标(biāo ),择人者很难知道需要选择怎样的(de )人(🐄)才(cái )来支持和实(🛀)现(xiàn )这一目标。只有明(míng )确的(de )目标和愿景,才能够(gòu )更有针对性地择选适(shì )用(🤴)的人才。在(zài )这一(yī )步骤中(zhōng ),择人(rén )者需要与(yǔ )高(gāo )层管理层进行沟通(tōng ),了(le )解组织(📻)发展战略和(hé )目标的细节,进而明确(🥦)所(suǒ )需人(🈶)才的背景、(🛏)技能和经验要求。在明确(què )了目(mù )标和需求后,择人者才(cái )能更好地为(wéi )组织(zhī )选择(zé )合(hé(🐇) )适的人才(cái )。

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