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其次,个体差异的重视(shì )也是十分(fèn )必(bì )要的。主管应(yīng )该了解每个员工的(de )优势和需求,并根(💤)据员工的(de )特点和潜(🤹)力进行合理的任务分配和(hé )培(péi )养(yǎng )计划。这样不仅可以(yǐ )更好地发挥员工的潜(qián )力(lì ),也可以提高团队的整体绩效表(🚺)现。

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