剧情简介
对(duì )于组织而言(🗾)(yán )，管理挣扎(zhā )需(🥄)要谨慎和智(zhì )慧。首(shǒu )先，领导者需要正(🦗)(zhèng )视挣扎的存在，认识到挣扎是一个正常的现象，而不是问(wèn )题的根源。其次，领导(dǎo )者(🌄)需要提供合(hé )适的支持(chí )和资源(♎)，帮助(zhù )员工(gōng )应对挣扎，尤其是在(zài )制定目标和规划(huá )职业(yè )发展方向时。最(🗨)(zuì )后，组织需要建(jiàn )立积极的反馈机(jī )制，鼓(gǔ )励和(hé )激励(🏀)员工在挣扎中迎接挑(tiāo )战，提(🍿)高工作和学(xué )习效果。
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