剧情简介

再次,从管(guǎn )理学的(de )角度来看,组织内部的运作也存(🈲)在一(yī )定的共性。不(bú )论是大型企业还是(shì )中小型机构,它们都(🎆)有(🦁)一定(dìng )的(de )管理结构和规(guī )则。这些规则和结构可(kě(🥘) )以帮(💤)助组(zǔ )织(zhī )顺(shù(✊)n )利运(yùn )作,并在面对挑战(zhàn )时做出有效的决策。例如,无论是哪个部门,都需要有一(🚗)套明确的(de )目标和战略(luè(🌌) );无论是哪个(🤳)员工,都需(xū )要(yào )有(🙉)(yǒu )一定的培训和(hé )发(fā )展机会。这些共性使得不同(tóng )组织在管理方(fāng )面具有一定的相似性,也就是“如(rú )出一辙”。

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