剧情简介

在项目的结束阶段,项目经理还需要进行知识(shí )管理和(hé )团队(duì(🎛) )的解散。知识(shí(🦓) )管(guǎ(💎)n )理包括对(duì )项(🙀)目的全(quán )部经验和知识进行整理(🚏)和归档,以便为以后(hòu )的项目(mù )复用和参考。团(tuán )队的解散包括对团队成员的表扬和感(😧)谢,并对他们的贡(🚌)献(xiàn )给予充分(fèn )肯定。这(zhè )不仅(jǐn )能够提(🖐)高团队(duì )成员(yuán )的工作满(🐬)意度,同(tóng )时也为项(xiàng )目的顺利(lì )结束营造(zào )了(le )良好的氛围(wéi )。

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