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在企业管理方面，前哨(shào )思维可以(🐀)帮助企业预测市场趋势、了解竞(jìng )争对手的动(dòng )向，为企业决策提供前瞻(😹)性(🧢)的参考。企(qǐ )业(yè(🏁) )可以设置自己的前哨，例如通(🕛)过市(shì )场调(diào )研、竞争情报收集等方式，掌握最新的市(shì )场信息(xī )和(hé )竞争者(🎏)(zhě )的(de )策略。通过前哨的观察和侦察，企业(yè )可以更好(hǎo )地把握市场机遇，规避市(shì )场风险，做出更明智的(🌭)(de )战(zhàn )略决策。

在落(luò )后的情况下，波鸿开始加强进(jìn )攻(gō(🔣)ng )，试(shì )图(tú )追平比分。他们的(de )进(jìn )攻(🗂)方式主要(yào )是依靠长(zhǎng )传和快速反(fǎn )击(✒)，希(⬆)望通(tōng )过(guò )快速(sù )突破多特蒙(méng )德的防线来(lái )取(qǔ )得(🍂)进(jìn )球。尽管波鸿在进攻(gōng )端付出了很多努(🖇)力，但多特蒙(méng )德的防守稳固，并且及时做出(chū )了(le )有效的防守(shǒu )调(🕖)整，使得波鸿很难创造(zào )出(👻)有威胁的射门机会(huì )。