剧情简介

项(xiàng )目的开(kāi )始(shǐ )也需要建(jiàn )立良好的沟通和合(🛺)作机制。项目经理需要确(✝)保团队成员明确自己的(de )角色(sè )和责任,并(⛽)鼓励他们(men )充分发挥(huī(🛂) )各自的能(🆘)力。此(cǐ )外,项目经理还应确保与客户和利益相关者之间(jiān )的(de )沟通畅通(tōng )无(wú )阻。只有通过良好的沟通和(hé )合(😉)作(⏳),团队成员才能协同工作,实现项目目标(biāo )。

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