那(nà )么,是什么导致了员(yuán )工变成(📗)(chéng )西瓜呢?首先,缺乏(🔅)有(yǒu )效的(de )沟通(tōng )是一个重要原因。在评(píng )估(gū )和管理过(guò )程中(🔚),如果主(zhǔ )管不能(néng )与员工保持良好的沟(gōu )通,不及(jí )时(shí )了解员(yuán )工的需求和想(xiǎng )法(fǎ ),那(🚆)么就很容易导致(zhì )员工(gō(➿)ng )对管理(🕟)方式产生(shēng )不满(mǎn )和(hé )不理解。与此同时,评估指标的设定也(🈲)是一(yī )个关键点。如果指标过于片面或不够准确,那么员工的付出就很难得到公正的评价,从而影响了(le )员工(gō(💱)ng )的积极性和工作动力。
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