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托尼·厄德曼（Tony Hsieh）是新时代领(lǐng )导力(👽)与创新的杰出代表(biǎo )。作为一位成功(gōng )的企业家和(hé )投资(🎢)者(zhě )，他在以人(💠)为本的(de )经(jīng )营(yíng )模式和创(chuàng )新思维方(🐋)面取得(dé )了巨大的(de )成(🎞)功。本文将重点探讨托尼·厄德曼的领导才能和对创(chuàng )造(🧣)(zào )力(lì )和(hé )创新的激励(lì(🌇) )方法。

首先，我(wǒ )们需(xū )要明确(què )一(🈶)个概念(niàn )，即“圣(🆖)人”的定义。圣人被普遍认为拥(yōng )有(yǒu )超越(yuè )凡(fán )人(ré(✋)n )的(de )品(pǐn )质和道德。然而，这种圣人的理念往往是主(zhǔ )观的，因为每个人对圣人的定义(yì )可能截然不同。从道德伦理学的(de )角度来(lái )看，圣(♎)人可以(🕷)被(bèi )视为具备高(gāo )尚道德观念和(hé(🦅) )无(wú )私(sī )行为的人。然而，这(🗾)(zhè )种标准将会因为文化、历史或(huò )是个人经验(yàn )的差异(yì )而不(bú )同(tóng )。因此，我们不(👳)(bú )能把他们(men )看作真正的圣人，而(👣)应该将(jiāng )他们视为在某一领(lǐng )域或(📛)特定时期表(biǎo )现出非凡(fán )才华或杰出(chū )贡献(xiàn )的人。