剧情简介

在项目的结(jié(😥) )束阶段(duàn ),项目经(🦊)理还需要(yào )进行(🖕)知识管理和团队的解散。知识管理包(bāo )括(kuò )对项目的全部经验和(hé )知识进行整理和归(guī )档(dàng ),以便为(🚉)以(🎤)后的项(xiàng )目(mù )复用和(hé )参考。团队的解散(sàn )包括(kuò )对团队成员(📟)的表(🎸)(biǎo )扬和感谢(xiè ),并对他们的贡献给予充分肯定。这不仅能(néng )够提高团队成(chéng )员的工作满意度,同时也为项目的(de )顺(🎳)利结束营(🌧)造了良好的氛(fēn )围。

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