剧情简介
在控制(🆕)的过程中，一个重要的步(bù )骤是(shì )设定(dìng )衡量绩效的标准。衡量绩效的标准应该是清晰(xī )、具体且可衡量(liàng )的。例如，对于销售部门而言，他们的目标(biāo )可(kě )能是每月实现一定的销(🔊)售额(👈)。通过(🤩)将销(xiāo )售额作为(⚾)衡量(liàng )绩效的(📔)标准，管理者(zhě )可(kě )以监(jiān )测(🛳)销(xiāo )售部门的表(biǎo )现，并及(jí )时采取措施来(lái )提高销售额。
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