剧情简介
在项目的(de )结束(shù )阶段，项(xiàng )目经理(🌼)还需要进行知识(shí )管理和团队的解散。知(㊙)(zhī )识管理包括对项(🖤)目的全部经验和(hé )知识进行整理和归档，以便为以后的(de )项目复用和参考(kǎo )。团队的解(jiě )散(sàn )包括对(🚓)团队成员(yuán )的表扬(yáng )和(🗑)感谢，并(bìng )对(duì )他们的贡献给予充分肯定。这不仅能(néng )够提高团队成(chéng )员(🌺)的工作(zuò )满(mǎn )意度，同时也为项目的顺利结束营造了良好的氛(fēn )围。
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