剧情简介

项目的(de )结束(shù )同样需要足够的关注和准备(bèi )。在(♓)项(xiàng )目的末期(qī ),项目(mù )经理需要(🍘)与团队成员一起(qǐ )进行项目评估和总结。这包(bāo )括对(🎇)项目的目标达成情(qíng )况、资源使用情况和团队绩(🧤)(jì )效等方面进行评估(gū(🔍) )。通过(💀)项(xiàng )目评(píng )估,可以了解项目的成功和(hé(🙉) )失(shī )败之处,并为以后的类似项目提供经验教训。同(tóng )时,还(hái )需要对项目的交付物(wù )进行审查和(🛂)验收,以确保(bǎo )项目(mù )的(de )成(👊)果符合(🕴)客户(hù )和利益相关者的要(yào )求。

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