剧情简介

虫奉行

在项(xiàng )目的结(jié )束阶(jiē )段,项目经理还(hái )需要进行知识管理和团队的解散。知识管理包(bāo )括对项目的全部经验(💱)和知(zhī )识(shí )进(jìn )行整理和归档,以(yǐ )便为以后(hòu )的项(xiàng )目复(fù )用和参(⏱)考。团(tuán )队(duì )的解(jiě )散(sàn )包括对(duì )团(tuán )队成(chéng )员(yuán )的表(biǎo )扬和(hé )感谢,并对他们的(de )贡献给(🔤)予充分肯定。这不仅能够提高团队(🎻)成员的工(📍)作满意度,同(tóng )时(🦒)(shí )也为项目(mù )的(de )顺(shùn )利结束营造了良好的氛(fē(💈)n )围。

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